走进非洲：从“承建商”转型“投资商”

“以卡比拉之城为首战场，力求一举成名，为公司在刚果（金）房地产业务的开展打下坚实基础。”当地时间2012年12月2日，在威海国际公司刚果（金）公司成立五周年总结大会上，该公司总经理刘志刚坚定地表示，公司将把房地产开发作为企业转型升级的重要“一轮”，坚持实施工程建设和房地产开发两轮驱动战略，提升核心竞争力，以优异的经营业绩回报员工及社会。

“如果我们只盯着政府发包的工程，一旦政府财政出现困难，就会对我们的业务造成很大冲击，难以为继，这种单一化的经营有很大风险。我们要把瞄准方向从政府转向市场，从纯粹的承包施工企业转向投资企业，去开发房地产，开发矿产资源，探索投资。”谈及为何要推进战略转型，刘志刚这样告诉记者。

刚果（金）自然资源极为丰富，但由于战乱和宗教冲突，经济发展缓慢，基础设施落后，国家百废待兴。刚果（金）总统约瑟夫·卡比拉就职以来，提出以“开发自然资源、促进经济发展”为核心的国家整体战略，力促基础设施、健康与教育、水电、住房和就业五大工程。

“开发房地产项目，既符合刚果（金）政府致力推进五大工程的战略意图，也可以为当地人提供适宜的住房和就业机会。”刘志刚等决策者认为，刚果（金）首都金沙萨市人口约1000万，但没有成型的房地产，更没有成型的社区。当地贫富差距极大，对高档住房的需求量很大。

2011年9月19日，刘志刚代表公司与刚果（金）住房部签订了合作协议，约定双方合资成立刚果（金）房地产开发有限公司，合作开发卡比拉之城项目。

当时，这个项目在招标投标过程中竞争激烈，最终威海国际公司脱颖而出，这得益于我们在这里建设了很多优质工程，赢得了极好的口碑。”房地产项目总经理孙海峰告诉记者，卡比拉之城项目开展以来，刚果（金）政府在各个环节都给予了全力配合，项目推进一路绿灯。

其实，卡比拉之城原名“邦德拉花园”，后来，鉴于威海国际公司在刚果（金）各项业务所取得的突出业绩，总统约瑟夫·卡比拉批准“邦德拉花园”以他自己的名字命名为“卡比拉之城”。项目位于金沙萨市邦德拉区，面积141459平方米，计划建设近1000套高中档住房，并配套学校、体育中心、市场、餐厅、商业街、警察局等公共设施。

早在2009年，威海国际公司便开始跟进此项目，先后与刚果（金）公共工程部、住房部和中刚合作框架协调办公室讨论过项目合作模式和开发规划。为了推进房地产项目的进程，威海国际公司董事长张起云与刚果（金）中刚框架协议总负责人莫伊斯、总统特别顾问皮埃尔·隆比·奥康加，从项目合作模式、如何成立新公司、如何管理公司、双方角色定位等多个方面前后进行了4次商谈，最终与刚方成功签署合作协议，使威海国际公司海外第一个房地产开发项目取得突破性进展。

当地时间1月22日下午，记者一行在孙海峰的引领下来到项目施工现场，这里60多个中国工人以及150多个当地工人已经进驻，几栋别墅的基础施工已经开始……“我们印制了精美的楼盘说明书，已经有100多个客户前来登记，签订了购房意向书。”孙海峰高兴地告诉记者，他们将把这个项目打造成刚果（金）的高档精品社区。