位于西非的内陆国家马里,长期以来面临着疾病肆虐和缺医少药的双重困境。然而,由于工业基础薄弱,马里市场上流通的药品全部依赖进口,每年耗费了国家大量外汇资源。 2013年,乘着“一带一路”的东风,人福医药集团股份公司(简称“人福”)远赴马里投资建厂。2015年,人福非洲药业建成投产,成为马里第一家本土化药厂,也是西非第一家高标准现代化药厂。 从此,马里结束了药品只能依赖进口的历史。人福非洲药业的到来,有效解决了当地药品短缺问题,并带动药品价格下降30%。 此后,人福埃塞药业也建成投产。 这家来自湖北武汉光谷的医药龙头企业海外业务版图不断扩大,80多个产品出口全球70多个国家和地区,2022年公司国际化营收25.55亿元,同比增长13.59%。
人福非洲药业工厂。
非洲药品,中国标准
人福马里整座药厂的设计、建造以及生产技术都是对标国内标准,共有大输液、糖浆制剂和片剂等固体剂型3条生产线,每年可生产3000万瓶糖浆和4000万瓶大输液。此外,药品价格下降30%以上,西非国家大输液断货情况基本终结。 马里前总统凯塔曾评价:“这个中国药厂结束了马里不能生产药品的历史,使马里人民受益。”
人福非洲药业对当地诊所进行药品捐赠。
2018年,受马里总统委托,马里授勋委员会向人福马里医药股份有限公司董事长李文胜颁发国家级军官勋章。“这代表马里人民对中国人的认可,认为我们是他们的一分子。”李文胜说。 得益于马里投资建厂的经验,人福朝着国际化目标阔步前行。2018年,人福埃塞药业竣工投产,生产小水针、口服液以及片剂和胶囊等固体制剂。 埃塞俄比亚经济稍好于马里,但本土化制药市场占有率不足8%,仍旧依靠进口。人福埃塞药业落成后,很快开发出符合当地国情的药品,如消炎药、肠胃药、精神类药物等,目前共有87种药品本土化生产,实现埃塞80%的进口替代。 今年9月,埃塞俄比亚国家医药供应服务局授予人福埃塞药业“最佳供应商”奖。
人福埃塞药业员工在对药品进行外包装。
彼此融合,员工本土化率90%以上
德米克,埃塞俄比亚人,2017年进入人福埃塞药业。化学专业毕业的他,上学期间只学过理论知识,实操方面只用过试管、烧杯等基础用具。初进公司,面对各种大型自动化设备,他傻眼了,连设备名字都不知道怎么念。
人福埃塞药业本地员工德米克在操作设备。
从设备名称到具体用途,从机器按钮到操作步骤,中方员工手把手教,德米克一点点学。如今的他,已成长为人福埃塞药业质量部执行经理,负责流程管理和设备维护,还是新员工们的老师。 人福非洲药业和人福埃塞药业,共有600多名像德米克一样的当地员工,从0到1,慢慢起步成长。目前,两个药厂的员工本土化率均达90%以上,“遇到紧急情况,就算没有一名中方员工,药厂也能正常运行。”任博仕说。
人福埃塞药业的中方员工指导埃方员工操作设备。
马里药厂所在地,以前是一片荒地,如今已经建起许多工厂,成了小型的工业区。员工们在附近买地盖房,周边兴起不少超市、茶舍,烟火气也逐渐浓了起来。 员工成长,赋能企业壮大。 10年间,人福非洲板块产值从不足千万元猛增至如今的近4亿元,且还在持续增长,为公司的全球布局贡献重要力量。 企业壮大,也反哺了当地发展。 初期,非洲工业基础过于薄弱,药品原料、辅料等全靠进口。随着药厂规模的扩大,一些配套企业不断提升工艺技术,产品逐渐达到标准。目前,白糖、药品包装箱、标签等物品已实现本土化采购,同时也带动了当地物流业的发展。“本地化采购原料、耗材,生产成本整体降低约10%,药品价格也随之下降,彼此互惠共赢。”人福埃塞药业总经理任博仕说。