中国建设者打造出安哥拉“明珠”工程

２００２年，安哥拉结束长达４１年的武装冲突，满目疮痍，百废待兴。２００８年，上万中国建设大军开进安哥拉首都罗安达南郊，开始建设凯兰巴·凯亚西社会住房项目一期工程（简称Ｋ．Ｋ．项目）。２０１２年，经过中国和安哥拉建设者近四年奋战，项目一期工程完工，一座现代化新城展现在世人面前。

Ｋ．Ｋ．项目一期工程是中国企业在国际上以ＥＰＣ（设计－采购－建造）模式承建的单项合同额最大的社会住房项目，项目占地８．８平方公里，合同总额约３５．３５亿美元。主要包括７１０栋公寓楼及相关生活、教育、交通、电力、用水、景观等各类配套设施。

这一项目是安哥拉政府为缓解国内住房紧张、维护社会稳定、推动经济发展而实施的政府工程和民生工程。安哥拉总统多斯桑托斯盛赞中国建设者的重大贡献，将这一项目誉为重建工程中的“明珠”和标志。国际社会也将其视为战后安哥拉经济迅速崛起的象征。

由于Ｋ．Ｋ．项目一期工程的巨大影响，安哥拉政府决定把这一项目直接提升为卡兰巴市。该市首任市长伊斯雷尔在接受新华社专访时说：“Ｋ．Ｋ．将成为安哥拉具有示范效应的现代化新城，我对于它的未来充满信心。”

中信建设南部非洲区总经理、安哥拉项目部总经理刘桂根是Ｋ．Ｋ．项目一期工程建设的负责人。他说，通过组建“联合舰队”的模式，形成“走出去”的中国企业合力是中信建设在安哥拉取得成功的关键因素之一。

２００２年安哥拉停战以后，“团结、和解、重建”迅速成为其发展的主旋律。安哥拉政局稳定、经济迅猛发展为包括中信建设在内的国内和国际知名企业进入安哥拉战后重建进程奠定了基础。

刘桂根表示，中信建设坚持“利益共享、风险共担、优势互补、互利共赢”的指导思想，按照“团结、合作、共建、共赢”的理念联合中国２９家国内各行业骨干企业组成由中信建设发挥旗舰作用的“联合舰队”，整合优势，各展所长，为Ｋ．Ｋ．项目一期工程的顺利实施打下了坚持基础。

此外，中信建设还重视企业社会责任，为安哥拉当地提供上万人次的就业机会，开办建筑工人培训学校等，并为周边群众修路、建房、打井、捐赠学校，还赞助安哥拉发展体育运动。

刘桂根说，２００８年金融危机席卷安哥拉时，以中安友谊大局为重，与安方共克时艰成为中信建设“联合舰队”的共识，而正是这一段经历让中信建设在安哥拉打响了诚信守约的品牌，也为中信建设“联合舰队”的长足发展打下了坚实的基础。

“四年来，中信建设‘联合舰队’成为安哥拉政府高度肯定、社会各界广泛认可、当地群众热烈欢迎的优秀企业代表，为中国企业在安哥拉赢得了尊重。”（