参考消息网11月1日报道 美国卡内基国际和平研究院网站10月27日发表题为《中国会从西非的管理实践中学习什么》的文章,作者是加拿大渥太华大学特尔弗管理学院国际商业和全球管理副教授阿卜杜勒-卡德尔·阿杜,全文摘编如下:
中国已经成为一个全球大国,但关于这是如何发生的,以及这意味着什么,却几乎没有太多讨论。
关于中国对外交往和中国企业在国外的业务运作的研究往往认为,中国机构并不热衷于适应当地的环境,事实上中国同非洲的商业接触正越来越适应当地的环境、条件和复杂因素。在加纳、尼日尔和尼日利亚等地,中国行动者正在调整它们的经营方式,以考虑涉及当地正式和非正式制度的实际情况。
过去十年来,中国和中国企业在西非的投资大幅增加,开展了多种基础设施开发和融资工作,有时还与当地伙伴进行合作。尽管近年来世界各地对非洲的外国直接投资数量有所下降,但同期中国对尼日尔等地的外国直接投资却一直在增加。
一种重要的适应形式是,中国越来越多地与西非当地机构建立合资企业。
随着中国投资者试图适应当地环境,非洲各地的中非合资企业正在增加。这些合资企业可以融合中非伙伴机构的优势。这类合资企业使非洲和中国的文化实践得以共存,它们正日益成为中国企业建立合作商业关系的常见工具。这使得到西非开展业务的中国人能够向西非人学习,反之亦然。